Management / Ressources Humaines

Investir dans le développement personnel de vos équipes c’est aussi les initier au management et à la communication interpersonnelle ou encore leur donner les outils et les méthodes pour conduire le changement ou gérer un projet.

L’ensemble de ces thématiques est abordé dans nos séminaires. Vos salariés apprendront à conduire et déployer un projet grâce à des méthodes efficaces et structurées. Ils sauront intégrer le changement dans leur quotidien tout en améliorant leur capacité à diriger leurs équipes.

Des techniques de communication, d’animation de groupe et de prise de parole en public développeront leur assurance. La dimension humaine est aussi au coeur de nos formations consacrées aux entretiens annuels d’évaluation, à la conduite d’entretiens de recrutement et à l’accueil de stagiaires au sein de l’entreprise.

Notre offre comprend également des programmes de formation labellisés par les partenaires sociaux des branches Textile Habillement. Conçus au niveau de la branche, ils répondent parfaitement aux besoins de vos salariés. Leur coût pédagogique est pris en charge par l’OPCA.

Parmi ces programmes figurent notamment :

Un cursus dirigeants TPE/ PME
Un cycle de techniques de management à destination des agents de maîtrise
Un CQPI (Certificat de Qualification Professionnel Inter branches) d’animateur d’équipe.

Les fondamentaux du management de proximité

Appréhender la mission de manager – Organiser son travail – Adopter les principes de base du management efficace – Développer le management par objectifs – Bien communiquer avec son équipe – Animer, motiver et accompagner ses collaborateurs.

CQP Tuteur

Identifier le cadre et les missions du tuteur en entreprise – Participer à la construction du parcours de formation et assurer la liaison avec l’organisme ou le service chargé de la formation et de l’évaluation – Accueillir et intégrer le tutoré dans l’entreprise – Contribuer à l’acquisition des savoir-faire professionnels.

GPS Innovation

Professionnaliser la démarche innovation au sein de l’entreprise – Optimiser le processus de recueil et de traitement de l’information stratégique – Maîtriser les techniques de créativité – Valoriser les idées et impliquer l’ensemble du personnel – Positionner les projets et les idées par rapport au cadre de référence de l’entreprise – Évaluer les projets et faire des choix – Maîtriser les méthodes et outils du management de projets innovants – Connaître les outils de marketing incontournables d’un lancement réussi.

GPS Stratégie

Accompagner les dirigeants dans : l’anticipation et la formalisation de leur stratégie globale, le choix d’un projet stratégique cohérent avec la stratégie globale de l’entreprise préalablement définie, la mise en œuvre de ce projet stratégique sous forme de plan d’actions, la pérennisation de la démarche.

Entretien et méthodologie de recrutement

Maîtriser les différentes phases d’un processus de recrutement – Mener un entretien de recrutement structuré avec efficacité – Utiliser avec efficacité les techniques de questionnement et de reformulation – Développer sa capacité à analyser et à comprendre le comportement d’un candidat.

Exercer son rôle de tuteur : transférer les savoir-faire avec efficacité

Identifier le cadre et ses missions de tuteur en entreprise. – Participer à la construction du parcours de formation et assurer la liaison avec l’organisme ou le service, chargé de la formation et de l’évaluation. – Accueillir et intégrer un tutoré dans l’entreprise. – Contribuer à l’acquisition des savoir-faire professionnels. – Évaluer et suivre l’évolution.

Prise de parole en public

Intéresser et captiver son auditoire par une présentation claire et efficace de ses idées et de ses projets – Utiliser les techniques efficaces de présentation – Surmonter son trac.

Références

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