Les fondamentaux du management de proximité
Objectifs
Appréhender la mission de manager – Organiser son travail – Adopter les principes de base du management efficace – Développer le management par objectifs – Bien communiquer avec son équipe – Animer, motiver et accompagner ses collaborateurs.
Programme
Rôles – Missions – Responsabilités du Manager
Les fondamentaux du Management
Les outils administratifs du Management
- Fiche de poste
- Tableau de polyvalence …
Les valeurs positives du Management
Les éléments constitutifs de l’esprit d’équipe
La conduite d’un entretien
- L’empathie
- L’écoute
- Le questionnement …
La gestion d’un conflit : méthode PRESC
Le recadrage : méthode DESC
Les outils du management
- les objectifs
- la délégation
- la motivation
La conduite d’une réunion
- La préparation
- Les différentes étapes
- La transcription
- Le suivi
Modalités
1400 Euros HT par participant (intra : nous demander)
Formation interactive et pragmatique.
Formations complémentaires
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Demande de devis
L’ISTA m’a proposé une formation sur mesure, un véritable condensé de savoirs techniques et de méthodes pédagogiques. J’ai apprécié l’accompagnement personnalisé et le professionnalisme de l’intervenante.
Piloter l’organisation du GALA ISTA 2016 fut une expérience très enrichissante. Elle m’a permis de gagner en confiance et de développer mes compétences en gestion de projet. J’ai notamment appris à manager des personnes aux caractères très différents.
À la base juriste spécialisée en propriété intellectuelle, j’ai souhaité me réorienter professionnellement. Les compétences dans le digital acquises au travers du MBA e-business de l’ISTA m’ont permis de décrocher un stage puis d’être embauchée en tant que chargée de développement d’un écosystème numérique dédié à la transformation digitale des entreprises. Elles m’ont donné la légitimité nécessaire face à mes interlocuteurs actuels, principalement des dirigeants d’entreprises industrielles.
Ingénieur mécanique de formation, j’ai quitté un poste de chef de projet dans une grande entreprise internationale pour reprendre l’entreprise familiale dans le domaine de la restauration et lui donner une nouvelle orientation grâce au digital. J’ai trouvé au sein du MBA e-business de l’ISTA toutes les compétences qui me permettent d’aborder ce challenge avec confiance.
Après mon bac+4, j’ai choisi de me spécialiser dans le web. J’ai effectué mon stage au sein de la société sur laquelle nous avons travaillé dans le cadre du projet Fil Rouge. J’y occupe désormais la fonction de Responsable marketing opérationnel et digital. J’ai donc l’opportunité de concrétiser les recommandations que mon groupe avait formulées dans le projet Fil Rouge.