GPS Marketing & Web 2.0
Objectifs
Comprendre l’évolution du marketing et la nécessité d’intégrer les nouvelles technologies dans la relation entreprise / client – Mettre en place un tableau de bord de veille (e-réputation et intelligence économique) – Définir les besoins en termes de présence en ligne (cahier des charges site web, blog…) – Créer ou améliorer son site web, optimiser son référencement – Établir sa présence sur les réseaux sociaux – Comprendre et exploiter les rapports de visite (Google Analytics) pour optimiser les performances de son site – Définir et gérer une campagne promotionnelle sur le web – Développer et gérer la relation avec les visiteurs de votre site (content marketing, community management) – Augmenter la performance du manager grâce aux nouvelles technologies.
Programme
Jour 1 + 2 : les fondamentaux du marketing 2.0
- Du web 1.0 au web 2.0
- Définition d’un persona (profilage d’une cible client)
- L’écoute du web : outils de veille
- Identification de mots-clés pertinents, de sources d’information
- Construction de son Google Reader
Jour 3 + 4 : la présence transactionnelle : quelle présence sur le le web ? Avec quels moyens ?
- La démarche commerciale sur Internet
- La matrice fonctionnalité / bénéfices
- Définir ses besoins
- Trouver et réserver un nom de domaine
- Construction de l’architecture de son site (ou blog,…)
- Le design de son site
- Outils de gestion de contenu (CMS) : WordPress et les plugins utiles
- La rédaction des contenus, écrire une page de vente
- Mise en place de Google Analytics et Webmaster Tools
1ère ½ journée individuelle en entreprise : Audit du site actuel de l’entreprise et benchmark du positionnement des concurrents
Jour 5 : la visibilité transactionnelle : accroître la visibilité du site
- Le référencement naturel
- Analyse d’un concurrent
- Google Adwords
- Le blog
- Google sniping, Facebook Ads
Jour 6 : la visibilité transactionnelle : les réseaux sociaux
- Fonctionnement et utilisation de Facebook et Twitter
- Création et optimisation de comptes
- Community management
- Créer des campagnes e-mailing
Jour 7 : la présence relationnelle : pour aller plus loin
- Blogging et autres posts (Slideshare….)
- E-mail catcher
- A/B testing (test de l’efficacité de différentes interfaces)
- Personal branding du dirigeant
- Outils de productivité du manager, smartphones et tablettes
2ème ½ journée individuelle en entreprise : plan d’actions
Modalités
Durée
7 jours de formation en collectif et 2 demi-journées de formation individuelle au sein de l’entreprise
Lieu
Mulhouse - Paris
Contact
Frédéric MOUGIN
le contacter
Coût
6 000 Euros HT (intra : nous demander)
Les plus
La création et l’optimisation d’une présence en ligne gérée en interne – Des méthodes et des outils concrets – Des échanges et regards croisés avec les autres entreprises du groupe – Un diagnostic précis de la présence en ligne de l’entreprise – Un plan d’actions individualisé pour bâtir et mettre en œuvre la stratégie de communication online de l’entreprise.
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Demande de devis
L’ISTA m’a proposé une formation sur mesure, un véritable condensé de savoirs techniques et de méthodes pédagogiques. J’ai apprécié l’accompagnement personnalisé et le professionnalisme de l’intervenante.
Piloter l’organisation du GALA ISTA 2016 fut une expérience très enrichissante. Elle m’a permis de gagner en confiance et de développer mes compétences en gestion de projet. J’ai notamment appris à manager des personnes aux caractères très différents.
À la base juriste spécialisée en propriété intellectuelle, j’ai souhaité me réorienter professionnellement. Les compétences dans le digital acquises au travers du MBA e-business de l’ISTA m’ont permis de décrocher un stage puis d’être embauchée en tant que chargée de développement d’un écosystème numérique dédié à la transformation digitale des entreprises. Elles m’ont donné la légitimité nécessaire face à mes interlocuteurs actuels, principalement des dirigeants d’entreprises industrielles.
Ingénieur mécanique de formation, j’ai quitté un poste de chef de projet dans une grande entreprise internationale pour reprendre l’entreprise familiale dans le domaine de la restauration et lui donner une nouvelle orientation grâce au digital. J’ai trouvé au sein du MBA e-business de l’ISTA toutes les compétences qui me permettent d’aborder ce challenge avec confiance.
Après mon bac+4, j’ai choisi de me spécialiser dans le web. J’ai effectué mon stage au sein de la société sur laquelle nous avons travaillé dans le cadre du projet Fil Rouge. J’y occupe désormais la fonction de Responsable marketing opérationnel et digital. J’ai donc l’opportunité de concrétiser les recommandations que mon groupe avait formulées dans le projet Fil Rouge.